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El éxito con el que la salud pública y la medicina moderna han extendido la expectativa de vida de los humanos ha traído consigo consecuencias para las que debemos estar preparados. Una de ellas es el aumento de la prevalencia de enfermedades crónicas y de situaciones de multimorbilidad hasta el punto de que ya están asociadas con la mayoría de las muertes y discapacidad en todas las regiones del mundo. A su vez, los avances terapéuticos diseñados para reducir la morbilidad y mortalidad por enfermedades crónicas individuales, están creando un nuevo fenómeno que representa una amenaza aún mayor para los sistemas sanitarios: el aumento rápido del número de personas afectadas por varias enfermedades crónicas. Este fenómeno es conocido desde diferentes aproximaciones como polipatología, pluripatología, enfermedades crónicas múltiples o complejas .
Esta situación conlleva a una mayor pérdida de autonomía, a un mayor grado de dependencia y discapacidad, menor adherencia a los regímenes de tratamiento y a mayores costos en los servicios sanitarios tradicionales, que cada vez tienen mayores retos para satisfacer las necesidades de profesionales sanitarios/as, pacientes y de sus cuidadores y seres queridos. Cronicidad y multimorbilidad tienen una gran repercusión en los costes del sistema sanitario . Un/a paciente con una sola enfermedad crónica triplica el coste de un paciente sin estas patologías. La atención a un/a paciente con 3 enfermedades crónicas multiplica el coste por 9, con 5 por 20 y por 50 si el/la paciente tiene 9 ó más enfermedades crónicas.
Diversos estudios afirman que la atención a las personas con enfermedades crónicas requiere el 70% de los recursos sanitarios y que casi el 50% del gasto sanitario se dedica a personas con múltiples enfermedades crónicas. Sin duda el impacto de la crisis en la salud no solo supondrá otro factor más en el incremento de la prevalencia de cronicidad, polipatología y multimorbidad , sino también un empeoramiento en la calidad de vida y cuidado de las personas con enfermedades crónicas y sus cuidadores/as . Además, a diferencia de otros factores bien conocidos como el envejecimiento poblacional y la transición epidemiológica , existe aún poca evidencia de la magnitud y caracterización del impacto de la crisis en la cronicidad. ¿Cómo podemos minimizar el coste de más de 35 billones de euros que supondrán las enfermedades crónicas para los sistemas sanitarios en los próximos 20 años? Y, ¿cómo podremos hacerlo manteniendo los niveles de bienestar bajo la actual crisis socioeconómica? Estas y otras cuestiones nos están enfrentando a uno de los mayores retos de este comienzo del siglo XXI.
Esta operación explica mejor el último movimiento de la marca, cuando este febrero se confirmó la
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. De esa forma, podría duplicar su negocio en España los próximos cinco años. El propósito de la firma es incrementar entre 25 y 35 tiendas más su presencia en la península hasta 2021.
Kiabi estará en
la misma zona elegida por marcas de gran consumo
como H&M, &OtherStories,
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o cualquiera de las firmas de Inditex, que ya desfilan por el prestigioso Paseo de Gracia, avenida
antes reservada a las firmas más exclusivas
como Chanel, Cartier o Valentino, y ahora se alternan ambas gamas en este eje comercial.
El director de la futura tienda, Nuño Gil, explicó que la tienda tendrá un concepto novedoso y "nos reservará muchas sorpresas". La tienda ofrecerá más de 130.000 piezas de moda , propuestas con tendencia para toda la familia y presentará colecciones cada semana. La marca suele disponer de establecimientos que superen los 1.500 m2 para poder ofrecer toda la gama de productos de los que dispone, por lo que este superará en tamaño aparte de innovar en ubicación.
Desde que Kiabi aterrizara en España, con su primera tienda en Valencia en 1993 , ha alcanzado la cifra de 54 establecimientos, todos ellos en centros comerciales o zonas alejadas de los corazones urbanos.